9月1日上午，福海創召開專題會議傳達學習集團公司提質增效和提速攻堅專項行動動員會精神。會議由公司黨委副書記、總經理李玉光主持，公司領導班子及各部門、團隊負責人參加會議。
會上，李玉光傳達學習集團公司提質增效和提速攻堅專項行動動員會精神，結合福海創實際和當前工作重點，布置了目標任務及主要措施。
會議指出，要迅速傳達會議精神，凝心聚力抓好工作落實，各部門要第一時間傳達學習貫徹會議精神，把貫徹落實集團上半年經濟運行分析會議的工作部署和提質增效、提速攻堅專項行動要求作為當前的一項重要任務。要緊密結合本職工作實際，把握重點，深刻領會，狠抓落實。
會議強調，2023年只有不到4個月的時間，時間緊迫、時不我待。公司仍將面臨諸多困難與挑戰，全員要統一思想，發揚主人翁精神和釘釘子精神，一是要堅定信心，強化措施，確保完成全年目標任務。既要抓進度，認真解決影響工作進度的關鍵環節；也要抓實效，針對不同情況采取相應措施，一身正氣、一往無前、一抓到底，確保各個專項工作取得實質性成效。二是要緊盯不放，跟蹤問效，狠抓重點工作任務落實。要加強深挖內部潛力，將降本增效工作與現場生產實際相結合，引導廣大干部員工立足崗位，圍繞目標任務，持續開展降本增效等重點工作，把算好降本增效“成本賬”作為一項長期工作來抓，進一步健全降本增效常態化管理機制，強化責任落實，確保措施落地見效；要緊盯項目目標，推進建設進度，集中力量解決重點問題，確保順利完成年度任務目標；要強化內控管理，注重風險防范，提升綜合治理能力和人才隊伍建設；要提升干事熱情，增強擔當作為，大力弘揚務實精神，苦干實干加巧干，確保各項決策部署落地見效。三是要強化作風，擔當作為，開創企業高質量發展新局面。要做到“胸中有謀”，突出戰略導向、強化規劃引領作用，明確規劃思路、堅定規劃目標，同時要有當前目標也要有中長期目標，做到有的放矢；做到“手中有招”，要有推動工作落實、破解問題制約的舉措和辦法，善于用實招、學高招，更要善于創新招，切實用新機制解決問題；做到“肩上有責”，敢于亮劍、敢于迎難而上、敢于挺身而出、敢于承擔責任；做到“腳下有風”，保持雷厲風行的作風，養成“釘釘子”的精神，務實推動各項目標落實。（文字 陳文鵬/圖片 劉宜煒）
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